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績效指标制訂有三條主線，如圖1所示。 第一(yī)條主線：縱向分(fēn)解，即基于戰略和外(wài)部客戶需求層層分(fēn)解到具體(tǐ)部門，也就是組織功能分(fēn)解法（FAST,Function Analysis System Technique）。這是指标分(fēn)解的主邏輯，戰略解碼就是基于這個邏輯。企業組織績效和企業高層、大(dà)部分(fēn)中(zhōng)層，都是主要基于這個邏輯進行指标制訂...
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【編者按】企業在生(shēng)存發展的過程中(zhōng)，總是會在不同的階段遇到不同的問題，而這些問題往往容易被忽視或者沒有得到及時有效的解決，最後反而影響到企業的後續發展。企業管理咨詢是智力服務，是知(zhī)識轉讓，是有針對性地向社會提供最優決策、可供選擇的方案、計劃，或有參考價值的數據、預測、調查結果，是服務于決...
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【編者按】績效管理是世界性難題，但不等于無解。企業績效管理的理論、方法龐雜(zá)，需要把握其要義。企業績效管理的基本邏輯是什麽？衆智雲慧的顧問認爲，重點是落實“三性”要求，即系統性、重要性、可操作性。系統性。績效管理的系統性體(tǐ)現在全組織（共同推動）、全局（戰略解碼）、全員(yuán)（分(fēn)層分(fēn)類施策）、全流程（管理閉...
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【編者按】20 世紀 90 年代初，一(yī)個時髦詞彙 HR（Human Resource，人力資(zī)源）傳入中(zhōng)國，它從經濟學角度将人看作一(yī)種資(zī)源，關心這種資(zī)源的配置和投放(fàng)，以支撐業務發展，這時也出現了很多做時間管理和勞動力管理的軟件。實際上，這個階段作爲資(zī)源的“人”仍被看作企業成本，企業隻是做簡單的薪酬核算。2000 年前...
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2021年，“520” 這一(yī)天，字節跳動聯合創始人張一(yī)鳴将卸任CEO，梁汝波接任。張一(yī)鳴要探索新的領域，字節跳動已然成爲互聯網科技行業翹楚。根據2020年8月最新數據，字節跳動以5600億元人民币市值登陸“2020 胡潤全球獨角獸榜”。目前，“字節系”包括：抖音、今日頭條、TikTok、掌閱科技、西瓜視頻(pín)、火(huǒ)山小(xiǎo)視頻(pín)，皮皮...
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三、個人績效合約的格式和内容PPC的格式有多種，但基本内容大(dà)同小(xiǎo)異，表1至表3展示了最常用的格式（僅爲示意）。表1至表3合稱爲“PPC三張表”。其中(zhōng)，第1張表是主表；第2張表和第3張表是第1張表的附件。由此，我(wǒ)們可以看出戰略解碼對于行動舉措的重視，畢竟在很多企業的考核項目中(zhōng)，是沒有這一(yī)部分(fēn)内容的。 制...
