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标題：成都管理咨詢你的企業真的在做OKR嗎(ma)？編輯：衆智雲慧管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心日期：2022年8月15日關鍵詞：OKR、管理咨詢、KPI、薪酬績效、績效管理、成都咨詢公司正文：多少企業，趁着OKR的熱潮，引入了OKR，卻隻是取悅了一(yī)把手，基層叫苦不叠。這是“體(tǐ)系病”典型症狀：以爲引入了一(yī)套績效體(tǐ)系，就可以從根本上...
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标題：高管的任用是“戰略規劃”的一(yī)部分(fēn)編輯：衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心作者：房晟陶日期：2022年8月3日關鍵詞：戰略規劃、管理咨詢、績效評價、薪酬績效、目标戰略、成都咨詢公司正文：在我(wǒ)們對高管進行任用的時候，實際上要根據未來的需要，分(fēn)析我(wǒ)們的環境是怎樣的？我(wǒ)們選擇什麽樣的目标戰略？在這...
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标題：高管績效評價首先是個“組織績效評價”編輯：衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心作者：房晟陶日期：2022年8月2日關鍵詞：組織績效、管理咨詢、績效評價、薪酬績效、目标戰略、成都咨詢公司正文：當我(wǒ)們對一(yī)個高管進行績效評價，我(wǒ)們怎麽去(qù)評估一(yī)個區域公司總經理、或者事業部總經理、又(yòu)或者職能總經理的績...
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标題：不同發展階段需要不同的“真高管”編輯：衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心作者：房晟陶日期：2022年8月1日關鍵詞：企業發展、組織人、發展階段、發展規律正文：在某種程度上來講，高管都是“組織人”，而不是一(yī)般的個人。 在早期的時候，高管團隊一(yī)般都是創始人和3F追随者（Family/Friend/Fool，親戚/朋友...
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标題：成都管理咨詢|新東方的戰略轉型和俞敏洪的堅持編輯：衆智雲慧管理咨詢 CRC 行研中(zhōng)心作者：梁甯日期：2022 年 7 月 1 日 關鍵詞： 戰略 轉型 新東方 長期激勵 戰略績效 管理咨詢正文：2022年6月21日，梁甯老師在一(yī)次分(fēn)享中(zhōng)，從商(shāng)業大(dà)環境、抖音平台和新東方企業本身等多個角度出發，結合“東方甄選的...
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标題：管理咨詢公司的基本功之管理思想基礎編輯：衆智雲慧管理咨詢 CRC 行研中(zhōng)心來源：管理咨詢世界、管理思想史日期：2022 年 6 月 30 日關鍵詞： 德魯克 管理學 管理咨詢正文：德魯克被譽爲現代管理學的開(kāi)山鼻祖，管理咨詢行業也把德魯克的著作《管理的實踐》奉爲經典。另外(wài)一(yī)位管理學者——美國人丹尼爾...
