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日前,成都市人社局官網發布了成都市人力資(zī)源和社會保障局《關于調整全市失業保險金标準的通知(zhī)》。衆智雲慧企業管理咨詢 CRC行研中(zhōng)心 查詢了原始文件,企業失業保險金執行标準将按照當地最低工(gōng)資(zī)的 90%執行,成都主城區等地區執行 1890 原标準,成都其他區域執行 1773 元标準。企業在制定及修訂薪酬福...
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薪酬體(tǐ)系設計需要遵循“公平”和“匹配”兩大(dà)基本原則,從而實現人才吸引、激勵和保留的目标,對企業的發展戰略起到重要的支撐作用。公平原則包含外(wài)部公平、内部公平、員(yuán)工(gōng)公平和程序公平;匹配原則包含縱向匹配、橫向匹配和類型匹配。薪酬設計的公平原則外(wài)部環境和組織發展戰略決定了企業薪酬體(tǐ)系設計希望...
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1. 激勵首先,領導力是一(yī)種激勵,激勵他人的能力,這和管理是有所區别的。2. 超越那激勵他們做什麽呢?實際上所有的領導力都是一(yī)種超越,都要實現一(yī)種超越。所以,你激勵的這些追随者,他們要超越一(yī)種目标,或者達成一(yī)種遠大(dà)的、宏偉的目标,這個目标如果是很平凡、平庸的跟它以前都一(yī)樣的,沒有超越,也就沒...
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一(yī)位創業不到兩年的一(yī)個公司的CEO。這家公司發展非常快,最近兩年的業績增長每年都在50%到80%之間,業績迅猛增長的同時團隊也發展壯大(dà)。這個時候人的問題就自然而然凸顯出來了。這個CEO分(fēn)享說:“其實在中(zhōng)國現在的這麽一(yī)種市場,我(wǒ)缺的并不是錢,也不是機會,更不是很好的一(yī)些點子、一(yī)些主意和所謂的業務...
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薪酬水平對企業的影響是多方面的。首先,薪酬水平的高低直接影響企業對人才的吸引和保留能力。有足夠的證據表明,薪酬水平的提升可擴大(dà)應聘者的規模,優化應聘者的質量。較高的薪酬水平還會提高員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作滿意度和忠誠度,減少員(yuán)工(gōng)流失。同時,較高的薪酬水平有利于防止員(yuán)工(gōng)的消極怠工(gōng)等行爲,由于員(yuán)工(gōng)失...
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在傳統人力資(zī)源管理世界中(zhōng),人力資(zī)源領域的專業人士通常更多關注企業内部職能,而忽視外(wài)部的客戶、投資(zī)者以及利益相關者。而以互聯網爲核心的數字化技術打破了企業的邊界,個體(tǐ)和小(xiǎo)團隊崛起,呈現出戰略生(shēng)态化、組織平台化、價值共創化等趨勢。人力資(zī)源管理主要經曆了四個發展階段:人事管理階段、人力資(zī)...