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美國薪酬協會的總報酬模型将績效與認可作爲五大(dà)構成要素之一(yī)。對員(yuán)工(gōng)的認可與肯定是在工(gōng)資(zī)和福利之外(wài)，越來越多的員(yuán)工(gōng)關注和需要的東西。随着薪酬實踐的不斷發展，認可獎勵計劃得到越來越多的企業的關注和應用。2013年，美國薪酬協會公布了旨在研究近年來認可獎勵計劃發展趨勢的新一(yī)期報告。美國薪酬...
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近日，主播李佳琦發表言論“這麽多年漲沒漲薪”引發熱議。對此，中(zhōng)工(gōng)調查發起“最近三年你漲過薪嗎(ma)？”微博調查，有近28萬網友參與投票(piào)讨論。投票(piào)結果顯示 90 後群體(tǐ)投票(piào)率較高、四成人近三年遭遇降薪、一(yī)半人薪酬無變化、漲薪的隻有 6%……90後群體(tǐ)對薪資(zī)高度敏感和關注在本次調查中(zhōng)，參與投票(piào)的網友多數來自...
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【編者按】企業薪酬的競争性和公平性是薪酬設計的重要内容，一(yī)般可以通過薪酬基本原則調整、薪酬數據調查、崗位價值評估等方式進行“技術處理”，但是人作爲複雜(zá)的勞動要素，價值評定也是複雜(zá)的，那麽該如何看待企業的薪酬公平呢，如何做好這項工(gōng)作呢？今天我(wǒ)們請CloudWisdom衆智雲慧管理咨詢的顧問老師結...
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工(gōng)作描述是對經過職位分(fēn)析所得到的關于某一(yī)特定工(gōng)作的職責與任務的一(yī)種書(shū)面記錄，它通常包含六個要素：工(gōng)作識别、工(gōng)作概要、工(gōng)作職責、工(gōng)作輸出、工(gōng)作權限與相互關系、工(gōng)作環境。工(gōng)作描述提供的是工(gōng)作的基本職能及主要職責的總體(tǐ)脈絡。1,工(gōng)作标識項目工(gōng)作标識項目是一(yī)個工(gōng)作的“身份标識”。通過工(gōng)作标識項...
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1. 什麽是利潤分(fēn)享計劃？利潤分(fēn)享計劃（Profit sharing plans） 将公司利潤的一(yī)部分(fēn)給予員(yuán)工(gōng)，它不同于基本工(gōng)資(zī)、生(shēng)活成本調整以及績效工(gōng)資(zī)的永久性增長。當前，全球範圍内廣泛應用的利潤分(fēn)享計劃有以下(xià)兩種：- 當期利潤分(fēn)享計劃（current profit sharing），該計劃每季度或每年度獎勵給員(yuán)工(gōng)現金。當期利潤...
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薪酬二次分(fēn)配模式是目前許多企事業單位正在探索試行的新型薪酬制度。在二次分(fēn)配模式下(xià)，企業隻需要核定各部門的績效薪酬總額即可，員(yuán)工(gōng)的績效薪酬則授權給其所在的部門進行靈活分(fēn)配。那麽如何核定企業各部門的績效薪酬總額呢？在實際操作中(zhōng)，往往需要根據企事業單位所屬部門績效産出性質和特點來确定...
