【編者按】爲什麽要着重分(fēn)析評估流程的公平機制呢?因爲要讓大(dà)家對評估流程有信心，通過這樣公平的流程，結果一(yī)定是可控的、一(yī)定是公平的，這樣的結果是不用掩掩蓋蓋的、暗箱操作的。上述概念，需要向項目組成員(yuán)進行反複宣貫，告訴他們這樣的流程蘊含了6個公平機制。

機制一(yī):公正的評委構成

評委的選擇代表了不同部門或職位類型的利益，不同崗位有相同的評委權重。評委不評同級别崗位，回避了評委因個人利益而可能産生(shēng)的群體(tǐ)自私行爲，回避了評委的道德風險。

機制二:設置标杆崗位

标杆崗位是高樓大(dà)廈的框架結構，“按部門随機抽取”可以保證标杆崗位具有真正的代表性，保證框架結構的合理性。對标杆崗位評估之後，如果發現框架結構不端正、歪了，就可以及時找原因修正評估辦法，以避免更大(dà)損失。

機制三:匿名評估

基本假設所有評委都是公平的，但評委仍然會受外(wài)部人際關系的影響。匿名評估可以減少外(wài)部人際關系的影響，評委隻關注評估标準和崗位的信息就可以了。匿名并不會增加評委打分(fēn)的随意性。

機制四:公開(kāi)的評改分(fēn)機制

去(qù)掉最高分(fēn)、去(qù)掉最低分(fēn)，是對評委極值的修訂，修訂後的數據更有代表性。離(lí)散分(fēn)數的修訂公式，有效地界定什麽樣的情況應該重新評估，什麽情況不必重新評估，避免人爲因素影響。

機制五:标杆崗位評估分(fēn)數作爲新标準

标杆崗位的評估分(fēn)數代表了評委的平均看法，這種評價分(fēn)數可以成爲新的評分(fēn)标準、新的評分(fēn)尺度。不管之前評估風格是較嚴還是較松，現在要參考新的标準、新的評分(fēn)尺度，這樣有利于其餘崗位評估分(fēn)數趨于集中(zhōng)。

機制六:評估分(fēn)數立即公開(kāi)

分(fēn)數立即公開(kāi)，展示公平公開(kāi)的原則，體(tǐ)現評委的價值，肯定了評委的智力勞動。在這個過程中(zhōng)沒有暗箱。

公平機制的設計不是對評委的不信任，認爲他們會故意不遵守流程，故意給一(yī)些部門打高分(fēn)，故意給另一(yī)些部門打低分(fēn)。其實，一(yī)開(kāi)始就要有個基本的認識，評委都是公平、客觀的，打高分(fēn)或低分(fēn)，這是因評委的客觀認識和把握尺度不同造成的。判斷别人打了高分(fēn)或低分(fēn)，其實自己本身也不是标準，本身就很主觀。評委出現問題，主要是設計的機制不健全造成的，因此，大(dà)家要努力做的是促進機制的公平。

（資(zī)料來源：衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心）

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