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成都咨詢公司|薪酬管理信息化的必要性
來源:衆智雲慧成都咨詢公司顧問 時間:2021-07-28
  

【編者按】薪酬管理信息系統可以大(dà)量降低人爲幹預因素,降低薪酬管理人員(yuán)的基礎工(gōng)作量,同時還能對日常薪酬管理中(zhōng)的大(dà)量信息進行存儲、分(fēn)析形成信息庫,靈活生(shēng)成各種報表,爲高層決策提供數據支持。

薪酬管理系統作爲人力資(zī)源管理系統的重要模塊,因其内容複雜(zá)性、敏感性、重要性,成爲人力資(zī)源管理信息化過程中(zhōng)難度最大(dà)的模塊之一(yī)。但薪酬管理信息化對減輕人力資(zī)源管理日常事務有很大(dà)幫助,其優勢具體(tǐ)體(tǐ)現如下(xià)。

第一(yī),運用薪酬系統,可以實現薪資(zī)調整的逐級在線審批,無須人力資(zī)源人員(yuán)拿着紙(zhǐ)質工(gōng)資(zī)審批單跑上跑下(xià),并且可根據人員(yuán)類别配置工(gōng)資(zī)項目構成、計算規則、發放(fàng)周期等内容,使工(gōng)資(zī)的核算、統計、發放(fàng)等工(gōng)作可以“一(yī)鍵式”完成。

第二,薪酬系統管理範圍不僅僅針對傳統的薪資(zī)範圍,而且包括人工(gōng)成本管理、工(gōng)資(zī)總額管理、社會保險及公積金的管理等内容,實現了全面的薪酬系統管理。

第三,薪酬管理系統可以通過授權下(xià)屬單位在自己的管理範圍内獨立處理業務,總部可自動、全面地掌握下(xià)屬公司的薪酬數據,并可以對公司薪酬情況按照一(yī)定的規則進行統一(yī)的分(fēn)析處理,生(shēng)成各類工(gōng)資(zī)分(fēn)析報表,爲公司領導提供決策依據。

第四,通過薪酬管理系統可使員(yuán)工(gōng)在自助平台上查看自己的薪酬表,當然薪酬表的内容可根據企業需求進行可見或不可見、可改或不可改等設置,使員(yuán)工(gōng)可以結合自己的出勤情況與績效考核結果核對薪酬信息。

    随着大(dà)數據時代的到來,研究企業薪酬管理中(zhōng)存在的問題,構建符合企業自身發展狀況的薪酬體(tǐ)系,利用計算機網絡等現代化信息手段實現企業薪酬的配置和管理,實現薪酬報表的靈活配置,将有力的保障人力資(zī)本的正常運轉,将使企業薪資(zī)水平對外(wài)更具有競争力,對内更具有公平性,對員(yuán)工(gōng)更具有激勵性,從而有利于企業成本的控制。

(資(zī)料來源:衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心

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