【編者按】上一(yī)期我(wǒ)們講到在企業初創期和成長期應該制定怎樣的股權激勵方案，那麽這期我(wǒ)們重點講一(yī)下(xià)企業成熟穩定期以及衰退期這兩個階段。

三、成熟期

員(yuán)工(gōng)入股有更大(dà)增值回報，有的企業已經上市，有的企業在謀求上市，有的企業雖然不上市，但願意和員(yuán)工(gōng)分(fēn)享企業紅利。

成熟期企業的股權激勵方案根據上市與否，進行分(fēn)析：

1、企業上市。在當下(xià)的中(zhōng)國，上市的企業獲得較大(dà)的回報可能性非常大(dà)，員(yuán)工(gōng)獲得上市公司的股權，在符合解禁條件之後，在市場上進行交易，可以獲得較高的溢價，實現套現盈利。

2、企業不上市。①員(yuán)工(gōng)獲得公司的股份，随着公司的發展，不斷實現盈利；②店(diàn)面制，在企業中(zhōng)，将股份劃分(fēn)在單個店(diàn)面，實現員(yuán)工(gōng)和店(diàn)面的共同發展；③事業部制，随着現在的共享經濟，平台經濟、創業經濟的發展，公司組織形式在變化，更多的公司采用事業合夥人制，越來越多的公司，幫助讓更願意承擔風險，有創新精神，有更大(dà)夢想的員(yuán)工(gōng)組建成立事業部，在市場中(zhōng)鍛煉他們，讓他們也成長爲有企業家特質的人群。

四、衰退期

人有生(shēng)老病死，企業的發展亦然。在企業發展過程中(zhōng)，還有四個因素導緻企業衰退期的出現：

1、企業家本人的生(shēng)命周期，如現在老幹媽的創始人陶華碧已經宣布退休，華爲的創始人任正非先生(shēng)已經七十多歲，李嘉誠先生(shēng)也已 90 高齡，宣布退休；企業家的生(shēng)命周期出現，會影響企業的生(shēng)命周期。

2、企業正常的發展周期，會出現衰退。

3、行業的周期，如傳統的手機已被智能手機代替，未來電(diàn)動汽車(chē)會代替傳統的燃油汽車(chē)。行業出現衰退時，企業自身也會受到影響。

4、資(zī)本周期，在不同的時期國家出于戰略發展需要，會扶持不同的産業，如當下(xià)的中(zhōng)國在扶持生(shēng)物(wù)科技、雲技術、大(dà)數據、高端制造，這樣的行業就會獲得快速發展。相應的，當國家戰略淘汰落後産能的企業時，這些企業難免會衰退，如污染嚴重的煤炭企業，傳統的化工(gōng)企業，造紙(zhǐ)企業等。

當企業出現衰退時，要找到不同的衰退原因進行不同的股權激勵設計，如企業家的生(shēng)命周期原因，則要提前找到合适的接班人，提前進行布局，并做好相應的股權激勵，當行業周期或者國家的資(zī)本周期出現時，要進行提前的股權投資(zī)，将資(zī)金投給更有代表未來發展的行業，取得未來的競争優勢，如當年孫正義将資(zī)金投資(zī)于馬雲，就是成功的代表。

企業不同的階段要采取不同的股權激勵策略，并抓住股權激勵中(zhōng)的關鍵點，才可以起到事半功倍的效果。股權激勵方案要知(zhī)其然，更要知(zhī)其所以然，才更容易制定出适合自己的股權激勵方案。

（資(zī)料來源：網絡、衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心）

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