【編者按】管理咨詢公司是企業重要的外(wài)腦，咨詢行業近些年來發展較快，成立咨詢公司較多，但咨詢業的良莠不齊，企業對管理咨詢也是愛恨有加，愛的是咨詢公司能爲企業解決部分(fēn)問題，恨的是一(yī)些咨詢公司打着咨詢的旗号，不能爲企業帶來實際價值，認爲咨詢公司在騙錢。

管理咨詢的優勢

管理咨詢作爲專門研究企業管理的機構，給企業帶來的好處非常明顯：

首先：咨詢公司專注于某一(yī)領域，對其有深刻的見解，能爲企業提供一(yī)種新的思路，當企業面對問題時，有茅塞頓開(kāi)之感!

其次：對于管理咨詢，最重要的是：能在某一(yī)角度較深入的解決某一(yī)方面的問題。比如企業營銷方面的問題，企業财務方面的問題等等。

管理咨詢的劣勢

對于企業來說，管理咨詢也有其缺點：

第一(yī)：管理咨詢隻能解決企業今天的問題，不能解決明天的問題，因爲企業在發展，新的問題在不斷湧現，當面對新問題時，企業還是可能比較被動;

第二：企業隻得到咨詢公司關于現目前問題的解決方案，企業并沒有獲得解決問題的技能與手段，因爲企業人員(yuán)隻看到相關方案表面的東東，并沒有看到咨詢方案背後的依托與手段;基于此，企業可能患上“管理咨詢依賴症”!

（資(zī)料來源：網絡、衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心）

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