深入實施人才強國戰略。培養造就大(dà)批德才兼備的高素質人才，是國家和民族長遠發展大(dà)計。

——摘自《二十次全國代表大(dà)會報告》

在新經濟時代，人力資(zī)源管理面對前所未有的來自經濟全球化的力量——如信息網絡化的力量、知(zhī)識與創新的力量、顧客的力量、投資(zī)者的力量、組織發展與變革的力量等各種力量的挑戰和沖擊。新經濟時代的人力資(zī)源管理既帶有工(gōng)業文明時代的深刻烙印，又(yòu)反映着新經濟時代遊戲規則的基本要求，人力資(zī)源升級并進入效能管理時代，呈現出新的特點：

l 人力資(zī)源由依賴低勞動力成本優勢轉變爲依靠高素質人才；

l 由簡單用人、挖人轉變爲經營人才，将人才策略上升到戰略的高度，進人經營層面；

l 将人力資(zī)源作爲一(yī)項專業職能上升到公司治理層面；

l 由粗放(fàng)式人力資(zī)源管理上升到精益化、全量化人力資(zī)源管理；

l 由關注少數精英人才發展到全員(yuán)關懷；

l 由員(yuán)工(gōng)被動工(gōng)作發展到自主價值創造與自主經營；

l 由基于股東價值最大(dà)化的人力資(zī)源策略轉變爲基于勞資(zī)雙方平衡的人力資(zī)源策略；

l 由人力資(zī)源量的控制與積累轉變爲結構優化與再配置；

l 由傳統四化（最優化、規範化、标準化、專業化）轉變爲新四化（歸核化、價值化、流程化、平台化）；

l 由基于職位的人力資(zī)源管理系統上升到基于職位十能力的複合式人力資(zī)源管理系統；

l 由本土化的人力資(zī)源管理轉變爲全球跨文化的人力資(zī)源管理。

習近平總書(shū)記在黨的十九屆五中(zhōng)全會上指出，建設人才強國是基本實現社會主義現代化的遠景目标之一(yī)。人才是實現民族振興、赢得國際競争主動的戰略資(zī)源。在如今數字化、大(dà)連接、人工(gōng)智能的背景下(xià)，人力資(zī)源管理進入了新時代。

人力資(zī)源管理的新特點也可以概括爲“四性”：

第一(yī)性。習近平總書(shū)記指出，發展是第一(yī)要務，創新是第一(yī)動力，人才是第一(yī)資(zī)源。人力資(zī)源管理首先要将人才定位爲第一(yī)資(zī)源，樹(shù)立強烈的人才意識，真誠關心人才、愛護人才、成就人才。

引領性。人力資(zī)源管理的重要目标就是要充分(fēn)發揮人才的作用——引領創新驅動，以此爲支點，撬動企業各項工(gōng)作呈現嶄新局面，不斷适應變化的環境，以内部的确定性應對外(wài)部的不确定性，助力企業更好渡過後疫情時代。

聚集性。“聚天下(xià)英才而用之”是非常重要的人才思想，要不唯地域引進人才，不求所有開(kāi)發人才，不拘一(yī)格用好人才。人才不是單一(yī)的，而是多元化的，人盡其能是人力資(zī)源管理工(gōng)作的最佳目标。

激活性。問渠那得清如許，爲有源頭活水來。人力資(zī)源管理就是要激活人才，爲此，要建立更爲靈活的人才管理機制，創新促進人才流動的制度，促進人才有序流動，讓人才創新創造活力充分(fēn)迸發，使各方面人才各得其所、盡展其長。

（資(zī)料來源：華夏基石e洞察、衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心）

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