【編者按】虛拟企業的概念來自美國,是美國爲了追求21世紀在制造業上建立競争優勢,才提出了這樣一(yī)個概念。
從時代背景來看,就是在信息化的背景下(xià),消費(fèi)者的個性化需求越來越高,使得任何的一(yī)家單獨的企業都沒有辦法單獨滿足市場的需要,才産生(shēng)了虛拟企業這樣一(yī)種企業聯合體(tǐ),簡言之,就是很多企業在一(yī)起合作,向市場推出某一(yī)種産品或服務。這就是虛拟企業産生(shēng)的時代背景。
衆智雲慧的顧問梳理之後發現,不管是國外(wài)還是國内,研究虛拟企業的核心問題都是這樣幾個,就是:虛拟企業合作夥伴的選擇和構建、虛拟企業的知(zhī)識管理、虛拟企業的利益分(fēn)配機制、虛拟企業的風險識别與處理機制。其中(zhōng)在虛拟企業的研究到現在爲止還有很多分(fēn)歧,分(fēn)歧在哪裏?主要是關于虛拟企業的概念,就是如何界定,到底什麽樣的企業才算是虛拟企業?其實衆說紛纭。
我(wǒ)們研究虛拟企業大(dà)緻包括幾個模塊:
基礎模塊。就是虛拟企業的一(yī)些基礎問題,比方說它的概念、它的組織模式;
核心模塊。是它的組織和運營的問題,和虛拟企業的供應鏈問題;
提升模塊。就是虛拟企業戰略管理;
拓展模塊。就是關于虛拟企業的品牌和文化管理,虛拟企業和創業的研究。
今天,我(wǒ)們的顧問大(dà)緻說了一(yī)下(xià)虛拟企業的概況,下(xià)一(yī)次我(wǒ)們再來聊虛拟企業的戰略管理。
(資(zī)料來源:網絡、衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心)
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