【編者按】現在的世界是一(yī)個充滿了不确定性的世界，沒有人能夠把未來看得那麽清楚，所以方向隻能大(dà)緻正确。衆智雲慧的顧問認爲，讓方向能夠持續大(dà)緻正确的基本保障有兩個。

第一(yī)個就是領袖要素，及各級主管的領導力。領導力靠什麽來支撐？即視野、知(zhī)識和見識。其實重大(dà)的決策，不是依據精密的推理和計算得來的，而往往是“拍腦袋”決定的，而“拍腦袋”的背後，體(tǐ)現的就是領導者的視野、知(zhī)識和見識，以及成功的實踐和業務經驗。人生(shēng)的差異在業餘，依靠領導力能夠找到方向，而判斷方向在哪裏，依據的是客戶需求。

第二個要素是組織要充滿活力。一(yī)個充滿活力的組織表現爲：一(yī)，組織的執行力，能夠使大(dà)緻正确的方向得以貫徹執行；二，善于自我(wǒ)批判，在執行過程中(zhōng)發現了偏差，組織具有自我(wǒ)批判能力，能夠及時糾正；三，領袖要聽(tīng)得到各級員(yuán)工(gōng)的聲音，并依據有效的意見，來修正自己的決策。因爲大(dà)多時候真理在民間。

但是，在衆智雲慧的顧問看來，戰略也不是一(yī)成不變的，戰略制定是一(yī)個不斷優化的過程，所以每年都要關注市場的動向，以及市場不确定帶來的影響，及時調整。說到底，在正确的時間，用正确的方法，做正确的事情就叫戰略制定。

（資(zī)料來源：網絡、衆智雲慧成都管理咨詢CRC 行研中(zhōng)心）

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