近日，武侯區名城商務信息咨詢中心（以下(xià)簡稱“衆智雲慧咨詢”）受邀出席成都某國有企業集團公司黨委會和董事會。會議針對黨委辦公室、人力資(zī)源管理部等部門提出的《關于加強黨的基層組織建設的推進方案》《關于建立集團公司現代企業治理體(tǐ)系的方案》《關于優化調整集團公司組織架構及部門職能的方案》等議案進行審議。衆智雲慧管理咨詢高級合夥人代表衆智雲慧管理咨詢參會，并提出第三方專業意見。

         據悉，本次會議涉及的治理體(tǐ)系改革、組織機構改革與薪酬績效改革，是在集團公司重組後，業務多元化、市場化轉型、國企三項制度改革等大(dà)背景下(xià)進行的配套制度體(tǐ)系建設。會議前期，衆智雲慧管理咨詢咨詢項目團隊就集團黨委會、董事會、監事會、董事會專門委員(yuán)會、外(wài)部董事、總部職能部門、子公司等主體(tǐ)的權責和管理系進行了專業講解和提出了完善建議。同時，雙方也就集團管控、流程制度、薪酬績效、幹部競聘等具體(tǐ)工(gōng)作進行了安排。（完）

（衆智雲慧成都管理咨詢PMO項目管理中(zhōng)心）

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